Gelukkig zijn er ook mensen die niet alleen vanaf de zijlijn op anderen blijven mopperen maar zelf het initiatief nemen:
ALTERNATIEF MELKPRIJS VOORSTEL DECEMBER 2010
Opgesteld door de groep leden onder de naam “van leden voor de coöperatie”
In december 2010 wordt een nieuwe invulling gegeven aan het reserveringsbeleid van FrieslandCampina. Dit staat vermeld in hoofdstuk 2.1 van de nieuwe regelingen brochure 2011. Deze regelingen beschrijven de veranderde melkprijssystematiek. De voorstellen worden op de komende herfstvergaderingen besproken met de leden.
1. Voorstellen vanuit de coöperatie
De nieuwe voorstellen luiden als volgt:
Prestatietoeslag gaat van 25% naar 30% van het resultaat, de ledenobligaties gaan van 15% naar 20% van het resultaat. In onderstaande tabel staat ter illustratie de financiële impact voor de leden weergegeven in euro’s per 100 kg melk
![word-alternatief.jpg]( "word-alternatief.jpg")
Het financiële effect voor de leden is minimaal. De ledenobligaties vormen vermogen dat leden pas krijgen bij het stopzetten van hun bedrijf. Het contante melkgeld neemt alleen toe met de prestatietoeslag. Voor 2008 zouden de leden per 100 kg melk 0,10 euro meer krijgen. Voor 2009 zouden de leden 0,12 euro meer krijgen.
De voorgestelde veranderingen in hoofdstuk 2.1 van het reserveringsbeleid zorgen ervoor dat er bijna geen extra melkgeld aan de leden melkveehouders wordt uitgekeerd. Daarnaast wordt de voorgestelde verhoging pas in het voorjaar 2012, bij de uitbetaling van de prestatietoeslag over 2011, effectief.
2. Voorstellen vanuit de leden
2.1. Probleem signalering
De volgende gesignaleerde problemen worden niet opgelost met de voorgestelde systematiek:
1. fusievoordelen van 2 cent per liter komt niet bij leden
2. directie kan belofte van fusievoordelen niet uitbetalen aan leden
3. er kan geen toonaangevende melkprijs worden uitbetaald
4. geen melkgeld bijdrage buitenlandse ondernemingen
5. geen melkgeld bijdrage uit merken en markten
6. beperkte relatie tussen bedrijfsprestatie en melkprijs
7. melkprijs wordt bepaald door andere ondernemingen, die mede als gevolg van de fusie niet meer voldoende vergelijkbaar zijn
8. geen eigen coöperatieve melkprijsprestatie
9. verbondenheid lid coöperatie en onderneming blijft onder druk
10. na grote fusie te weinig kostenreducties
11. nieuwe voorstellen leiden hoegenaamd niet tot verbetering uitbetaling contante melkprijs
12. fusiekosten verdwijnen in 2010, melkprijs stijgt niet.
13. Omzetdaling 2009 was 6,5 cent per liter, melkprijs daalde met 9 cent per liter, melkprijs niet coöperatief
De gesignaleerde problemen zijn dusdanig groot, dat het van belang is voor de continuïteit van de coöperatie om na te denken over een andere meer innovatieve melkprijssystematiek om deze problemen weerstand te bieden.
2.2. Alternatief voorstel Coöperatieve melkprijs
Om de leden van de coöperatie te verbinden met de onderneming moet de systematiek zodanig worden aangepast, dat de relatie melkprijs en bedrijfsprestatie wordt verbeterd. In het belang van de coöperatieve onderneming is dit een van de fundamentele eisen waaraan de systematiek moet voldoen. Door dit probleem op te lossen worden ook de andere problemen die gerelateerd zijn aan de financiële prestatie opgelost.
Het alternatieve voorstel opgesteld door de groep “van leden voor de coöperatie” is als volgt.
Coöperatieve melkprijs: garantieprijs + FrieslandCampina opslag + prestatietoeslag
Het nieuwe van het alternatieve voorstel is, dat er tussen de garantieprijs en prestatietoeslag een FrieslandCampina opslag komt. De FrieslandCampina opslag wordt ingevoerd om ervoor te zorgen dat de leden van de coöperatie meer verbondenheid met de coöperatieve onderneming krijgen. Ook kunnen door deze opslag een groot aantal van de gesignaleerde problemen worden opgelost. Het niveau van de FrieslandCampina opslag kan vastgesteld worden door de coöperatieraad.
Hieronder worden een paar voorbeelden beschreven om de hierboven beschreven problemen op te lossen.
1. In de nieuwe systematiek lukt het niet om de 2 cent fusievoordelen bij de leden te krijgen, onder het alternatieve voorstel zal dit wel lukken.
2. In de huidige systematiek lukt het niet om voordelen uit de buitenlandse ondernemingen bij de leden te krijgen, onder het alternatieve voorstel zal dit wel lukken.
3. Indien in de buitenlandse ondernemingen geïnvesteerd moet worden, hebben de leden hierbij weinig gevoel, met het alternatieve voorstel kan elke investering in melkgeld bijdrage worden uitgedrukt.
4. Ook is het van belang dat wanneer het slecht zou gaan met de coöperatieve onderneming de opslag ook een afslag kan zijn.
5. De relatie tussen de bedrijfsprestatie en de melkprijs komt met het alternatieve voorstel beter tot zijn recht. De coöperatie kan daadwerkelijk als een coöperatie functioneren.
6. De ledenbetrokkenheid bij de onderneming wordt hierdoor fors verhoogd.
7. Ook wordt de melkprijs met het alternatieve voorstel minder afhankelijk van andere melkfabrieken.
8. De coöperatie krijgt hierdoor een meer eigen melkprijsprestatie, en deze kan daardoor toonaangevender worden.
9. Door de opslag de eerste jaren groter te laten zijn, kan na de grote fusie, het management van de coöperatieve onderneming meer scherpte krijgen op de kosten.
10. De fusiekosten bedroegen in 2009 bijna 1 eurocent per kg melk. Deze kosten zijn in 2010 bijna nul. Onder de oude systematiek en met het voorstel vanuit de coöperatie komt deze eurocent per liter niet bij de leden terecht. Met het alternatieve voorstel van een coöperatieve melkprijs zou dit wel gerealiseerd kunnen worden.
Wij hopen dat u dit voorstel wilt behandelen bij uw december vergadering. Daarnaast verzoeken wij u dit voorstel te behandelen als ingekomen stuk op de najaarsvergadering van uw district en dit voorstel te delen met de leden.
Hoogachtend,
Namens de groep:
“van leden voor de coöperatie”
Dhr. P.B. de Boer
Dhr. B. Bosma
Dhr. W. Bos
Dhr. J.T.M. Schouten
ALTERNATIEF MELKPRIJS VOORSTEL DECEMBER 2010
Opgesteld door de groep leden onder de naam “van leden voor de coöperatie”
In december 2010 wordt een nieuwe invulling gegeven aan het reserveringsbeleid van FrieslandCampina. Dit staat vermeld in hoofdstuk 2.1 van de nieuwe regelingen brochure 2011. Deze regelingen beschrijven de veranderde melkprijssystematiek. De voorstellen worden op de komende herfstvergaderingen besproken met de leden.
1. Voorstellen vanuit de coöperatie
De nieuwe voorstellen luiden als volgt:
Prestatietoeslag gaat van 25% naar 30% van het resultaat, de ledenobligaties gaan van 15% naar 20% van het resultaat. In onderstaande tabel staat ter illustratie de financiële impact voor de leden weergegeven in euro’s per 100 kg melk
Het financiële effect voor de leden is minimaal. De ledenobligaties vormen vermogen dat leden pas krijgen bij het stopzetten van hun bedrijf. Het contante melkgeld neemt alleen toe met de prestatietoeslag. Voor 2008 zouden de leden per 100 kg melk 0,10 euro meer krijgen. Voor 2009 zouden de leden 0,12 euro meer krijgen.
De voorgestelde veranderingen in hoofdstuk 2.1 van het reserveringsbeleid zorgen ervoor dat er bijna geen extra melkgeld aan de leden melkveehouders wordt uitgekeerd. Daarnaast wordt de voorgestelde verhoging pas in het voorjaar 2012, bij de uitbetaling van de prestatietoeslag over 2011, effectief.
2. Voorstellen vanuit de leden
2.1. Probleem signalering
De volgende gesignaleerde problemen worden niet opgelost met de voorgestelde systematiek:
1. fusievoordelen van 2 cent per liter komt niet bij leden
2. directie kan belofte van fusievoordelen niet uitbetalen aan leden
3. er kan geen toonaangevende melkprijs worden uitbetaald
4. geen melkgeld bijdrage buitenlandse ondernemingen
5. geen melkgeld bijdrage uit merken en markten
6. beperkte relatie tussen bedrijfsprestatie en melkprijs
7. melkprijs wordt bepaald door andere ondernemingen, die mede als gevolg van de fusie niet meer voldoende vergelijkbaar zijn
8. geen eigen coöperatieve melkprijsprestatie
9. verbondenheid lid coöperatie en onderneming blijft onder druk
10. na grote fusie te weinig kostenreducties
11. nieuwe voorstellen leiden hoegenaamd niet tot verbetering uitbetaling contante melkprijs
12. fusiekosten verdwijnen in 2010, melkprijs stijgt niet.
13. Omzetdaling 2009 was 6,5 cent per liter, melkprijs daalde met 9 cent per liter, melkprijs niet coöperatief
De gesignaleerde problemen zijn dusdanig groot, dat het van belang is voor de continuïteit van de coöperatie om na te denken over een andere meer innovatieve melkprijssystematiek om deze problemen weerstand te bieden.
2.2. Alternatief voorstel Coöperatieve melkprijs
Om de leden van de coöperatie te verbinden met de onderneming moet de systematiek zodanig worden aangepast, dat de relatie melkprijs en bedrijfsprestatie wordt verbeterd. In het belang van de coöperatieve onderneming is dit een van de fundamentele eisen waaraan de systematiek moet voldoen. Door dit probleem op te lossen worden ook de andere problemen die gerelateerd zijn aan de financiële prestatie opgelost.
Het alternatieve voorstel opgesteld door de groep “van leden voor de coöperatie” is als volgt.
Coöperatieve melkprijs: garantieprijs + FrieslandCampina opslag + prestatietoeslag
Het nieuwe van het alternatieve voorstel is, dat er tussen de garantieprijs en prestatietoeslag een FrieslandCampina opslag komt. De FrieslandCampina opslag wordt ingevoerd om ervoor te zorgen dat de leden van de coöperatie meer verbondenheid met de coöperatieve onderneming krijgen. Ook kunnen door deze opslag een groot aantal van de gesignaleerde problemen worden opgelost. Het niveau van de FrieslandCampina opslag kan vastgesteld worden door de coöperatieraad.
Hieronder worden een paar voorbeelden beschreven om de hierboven beschreven problemen op te lossen.
1. In de nieuwe systematiek lukt het niet om de 2 cent fusievoordelen bij de leden te krijgen, onder het alternatieve voorstel zal dit wel lukken.
2. In de huidige systematiek lukt het niet om voordelen uit de buitenlandse ondernemingen bij de leden te krijgen, onder het alternatieve voorstel zal dit wel lukken.
3. Indien in de buitenlandse ondernemingen geïnvesteerd moet worden, hebben de leden hierbij weinig gevoel, met het alternatieve voorstel kan elke investering in melkgeld bijdrage worden uitgedrukt.
4. Ook is het van belang dat wanneer het slecht zou gaan met de coöperatieve onderneming de opslag ook een afslag kan zijn.
5. De relatie tussen de bedrijfsprestatie en de melkprijs komt met het alternatieve voorstel beter tot zijn recht. De coöperatie kan daadwerkelijk als een coöperatie functioneren.
6. De ledenbetrokkenheid bij de onderneming wordt hierdoor fors verhoogd.
7. Ook wordt de melkprijs met het alternatieve voorstel minder afhankelijk van andere melkfabrieken.
8. De coöperatie krijgt hierdoor een meer eigen melkprijsprestatie, en deze kan daardoor toonaangevender worden.
9. Door de opslag de eerste jaren groter te laten zijn, kan na de grote fusie, het management van de coöperatieve onderneming meer scherpte krijgen op de kosten.
10. De fusiekosten bedroegen in 2009 bijna 1 eurocent per kg melk. Deze kosten zijn in 2010 bijna nul. Onder de oude systematiek en met het voorstel vanuit de coöperatie komt deze eurocent per liter niet bij de leden terecht. Met het alternatieve voorstel van een coöperatieve melkprijs zou dit wel gerealiseerd kunnen worden.
Wij hopen dat u dit voorstel wilt behandelen bij uw december vergadering. Daarnaast verzoeken wij u dit voorstel te behandelen als ingekomen stuk op de najaarsvergadering van uw district en dit voorstel te delen met de leden.
Hoogachtend,
Namens de groep:
“van leden voor de coöperatie”
Dhr. P.B. de Boer
Dhr. B. Bosma
Dhr. W. Bos
Dhr. J.T.M. Schouten